搜索营销策略:渠道反馈互相矛盾时怎样拆开客户群

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搜索营销策略:渠道反馈互相矛盾时怎样拆开客户群

先别急着判定哪个渠道“说谎”。搜索营销策略里,渠道反馈矛盾往往不是同一批客户给出相反答案,而是不同客户群被混在一起统计。拆开客户群的目的,是让每个渠道的结论只对一类人成立;如果拆完后矛盾仍在,才轮到质疑数据口径或渠道本身。

先确认矛盾来自人群混合,还是来自口径混合

渠道反馈互相矛盾时,有两种常见来源。第一种是人群混合:搜索广告带来的是已经知道品类的客户,平台推荐触达的是被内容激发兴趣的客户,两者对同一句话的反应自然不同。第二种是口径混合:把搜索的点击、广告的曝光、社媒的互动、销售的成交放在一张表里比较,指标单位不同,矛盾是人为制造的。

区分方法很简单:把同一渠道的数据按客户群拆一次,再把同一客户群的数据按渠道拆一次。如果按人群拆开后矛盾消失,问题在人群;如果按人群拆开后矛盾仍在,问题在口径或渠道执行。

按购买阶段拆,而不是按渠道拆

已有实际业务时,最省力的拆法是按客户所处的购买阶段分组,而不是按渠道分组。可以先用三个可观察信号划分:

这三个信号分别对应认知、比较、决策三个阶段。搜索营销策略里,搜索渠道通常在比较和决策阶段反馈更一致,平台推荐在认知阶段反馈更活跃。把阶段拆开后,你会发现原先“互相矛盾”的两个渠道,其实各自服务的是不同阶段的人。

保留、改写还是退出:三种取舍的适用前提

拆完客户群后,每个渠道对每类人群的反馈会变成一张可判断的表。此时才谈取舍。

保留的适用前提

某个渠道在至少一个客户群里,反馈方向一致且能对应到下一步动作。比如假设某渠道带来的客户集中在比较阶段,他们反复问的是同一类对比问题。这时保留该渠道,并把内容或落地页改成直接回答这类对比问题。动作是改写承接页,结果是该渠道的后续反馈是否变得更集中;如果更集中,说明人群判断成立,可以继续投入。

改写的适用前提

渠道本身能触达目标客户,但当前反馈混乱,原因是承接内容或出价方式把不同阶段的人混在一起。比如假设同一广告组同时吸引认知阶段和决策阶段的人,前者问“这是什么”,后者问“多少钱”,反馈自然矛盾。改写方式是按阶段拆分广告组或落地页,而不是直接停掉渠道。

退出的适用前提

某个渠道在拆完客户群后,对每一类人群的反馈都指向同一结论:这些客户不是你的业务能服务的人,或者服务成本高于你愿意承担的范围。退出不是因为反馈矛盾,而是因为拆完后矛盾消失了,剩下的是一致的不匹配。

用一个假设例子走完拆群过程

假设你经营一项面向小企业的服务,同时在搜索和社媒投放。搜索渠道的反馈是“客户嫌贵”,社媒渠道的反馈是“客户嫌复杂”。表面看两个渠道在说不同问题。

按购买阶段拆开后发现:搜索来的客户大多已经比较过替代方案,他们关心的是价格是否合理;社媒来的客户大多刚知道这类服务,他们关心的是自己能不能用起来。两个反馈其实不矛盾,只是对应不同阶段。

此时的动作是:搜索落地页增加价格构成的说明,社媒落地页增加使用门槛的说明。结果是两个渠道的反馈分别向各自阶段集中。如果社媒渠道在增加说明后,仍然反复出现价格问题,那说明社媒触达的人群其实已经进入比较阶段,之前的阶段判断需要修正,下一步应重新拆群而不是继续改文案。

拆群之后要盯住的一个信号

拆开客户群后,不要只看每个渠道的反馈是否变好,要看反馈是否变得可归类。可归类的意思是:同一客户群在同一渠道的反馈,能对应到一个具体动作,比如改文案、换落地页、调整出价方式或停止投放。如果拆完后反馈仍然无法归类,说明拆群维度选错了,可能需要换一个维度,比如按客户规模、行业或使用场景重新拆。

搜索营销策略里,渠道反馈矛盾很少是渠道本身的问题,多数时候是客户群没有拆开。先拆群,再判断保留、改写还是退出,每一步都有可验证的前提,也都有下一步该看的信号。

图1 图2

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